2020年管理类综合联考论说文解析

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57.根据下述材料写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

据报道，美国航天飞机“挑战者号”采用了斯沃克公司的零配件，该公司的密封圈技术专家博易斯乔利多次向公司高层提醒:低温会导致橡皮密封圈脆裂而引发重大事故，但是这一建议一直没有受到重视，1986年1月27日，佛罗里达州卡纳维拉尔角发射场的气温降到零度以下，美国宇航局再次打电话给斯沃克公司，询问其对航天飞机的发射还有没有疑虑之处。为此斯洛克公司召开会议，博易斯乔利坚持认为不能发射，但公司高层认为他所持理由还不够充分，于是同意宇航局发射。1月28日上午,航天飞机离开发射平台。仅过了73秒，悲剧就发生了。

【材料讲读】

今年的论说文仍然延续了往年的考法，考查的题型是“材料立意”，即给出一段材料，要求考生从中读出“作者想要表达的立意”，表明自己的观点并进行分析论证。

材料主要包含如下意思，第一，密封圈技术专家博易斯乔利多次向公司高层提醒:低温会导致橡皮密封圈脆裂而引发重大事故，但是这一建议一直没有受到重视;第二，为此斯洛克公司召开会议，博易斯乔利坚持认为不能发射，但公司高层认为他所持理由还不够充分，于是同意宇航局发射。博易斯乔利坚持向公司高层提醒“低温会导致橡皮密封圈脆裂而引发重大事故”，但这一建议并未受到重视，从而导致了悲剧，若斯洛克公司能够对博易斯乔利的建议给予足够重视，这一悲剧可能避免。因此可从“重视不同‘异见’”这一角度入手。

【参考立意】

【立意1】企业决策应重视“异见”

分论点1： 企业的每一个决策都至关重要，重视不同意见有助于企业做出合理决策。分析为什么有不同意见，分析不同意见的重要性、特殊价值。

分论点2：企业决策为什么容易忽视不同意见?不同意见侵犯决策者利益，异见者与决策者话语权不平等，

分论点3：企业决策要重视“异见”需要怎么做?第一，全面考虑，异见者在表达不同意见时，要给予充分论证。第二，决策者还要鼓励表达不同意见，培养内部异见者，认识到不同意见可以为决策者提供更多可行的方案，可以使各种方案的利弊得到最大程度披露，第三，在企业内部形式合理决策决定机制。