1998-2022 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved. 沪ICP备12018245号
研究生入学考试专业课程《工程建造与管理》考试大纲
1. 工程项目管理概论
了解:项目管理人员资格认证;
熟悉:项目、工程项目的概念和特征;工程项目分类、项目生命期、工程项目建设程序;项目管理的概念、过程和内容;项目管理知识体系;
掌握:工程项目管理的概念和类型、工程项目管理的基本原理。
2. 工程项目前期策划
了解:工程项目策划的概念;
熟悉:工程项目前期策划的过程和主要工作、工程项目构思、目标设计和项目定义、工程项目可行性研究;
3. 工程项目组织
了解:项目组织的概念、人力资源管理的概念和过程、人力资源管理的基本内容、项目经理的素质、能力和职责;
熟悉:工程项目管理组织的特点、工程项目管理组织的建立、项目团队发展阶段和效率;熟悉工程项目组织协调与沟通管理;
掌握:工程项目建设模式、工程项目管理组织形式及特点。
4. 工程网络计划技术
了解:网络图和网络计划的基本概念;
熟悉:各种网络图的绘制方法、网络计划的优化;
掌握:网络计划时间参数的计算、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。
5. 工程项目计划
了解:工程项目计划的概念、作用、原则和主要内容;工程项目进度目标和进度计划系统;工程项目资源和资源计划概念;
熟悉:工程项目范围管理和工作分解结构;工程项目资源计划方法;质量和工程项目质量概念;ISO9000质量管理标准和质量管理体系建立与运行;工程项目管理规划类型和内容;
掌握:工程项目进度计划表示方法和进度计划编制;工程项目费用估算和费用计划编制;工程项目质量计划的编制。
6. 工程项目实施控制
了解:目标控制概念、进度控制影响因素;费用控制的特点和原则;
熟悉:进度计划实施中的调整方法;施工项目成本控制过程;工程项目质量控制过程和各阶段质量控制要点;质量控制统计分析方法;
掌握:目标控制的含义、类型和措施;工程项目实际进度与计划进度的比较方法;施工成本分析方法;工程项目质量控制的基本原理。
7. 工程项目风险管理
了解:风险及工程项目风险的概念;工程项目风险的特点、分类;
熟悉:工程项目风险识别、风险评价和风险对策;工程保险类型、建筑工程一切险和安装工程一切险;工程项目风险管理的概念和过程;工程担保的类型;
8. 工程项目信息管理
了解:工程项目信息和信息管理的概念;工程项目管理信息系统;
熟悉:工程项目文件资料和档案管理。
9. 建设项目施工组织概论
熟悉:施工组织设计的概念、主要作用和分类;项目管理规划的概念和分类;项目管理规划与施工组织设计的关系。
10. 流水施工
熟悉:施工流水施工主要参数、流水施工组织的步骤和流水施工分类;
掌握:全等节拍、成倍节拍和无节奏流水施工的特点和组织方法。
11. 施工准备
了解:施工准备工作的意义、分类;
熟悉:施工准备工作的内容、图纸会审和施工准备工作计划。
12. 施工组织总设计
了解:施工组织总设计的概念和编制依据;暂设工程;
熟悉:施工组织总设计的内容和编制程序;施工部署的内容;施工总平面图的设计原则、内容和步骤;
13. 单位工程施工组织设计
了解:单位工程施工组织设计的概念;单位工程施工进度计划、资源需要量计划的编制;文明施工和季节性施工措施;
熟悉:单位工程施工组织设计的任务和编制程序;单位工程施工组织设计的内容;单位工程施工平面图布置;
主要参考书:
1.孙剑主编.工程项目管理.中国水利水电出版社,2016
2.王利文主编.土木工程施工组织与管理.中国建筑工业出版社,2014
说明:考试范围不严格局限于主要参考书,还可能涉及工程项目管理的其他知识,如建设法律法规、招投标与合同管理、工程造价管理等内容。
来源未注明“中国完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS网”的资讯、文章等均为转载,本网站转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。如其他媒体、网站或个人从本网站下载使用,必须保留本网站注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。
来源注明“中国完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS网”的文章,若需转载请联系管理员获得相应许可。
联系方式:chinakaoyankefu@163.com
扫码关注
了解完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS最新消息