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894管理学(一)完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS试题(回忆版)
二、简答(6×10道=60分)顺序可能有误差
1、高,中,低管理者不同的职能?
2、管理史及各阶段特点?
3、双因素理论特点?
4、控制对组织的作用及分类?
5、霍桑实验内容及主要结论?
6、管理创新的途径?
7、决策的原则?
8、头脑风暴法的原则?
9、组织的环境及分类?
10、影响管理幅度的因素?
三、论述计算(15+15=30)
1、计算,算期望值选择方案吧,把课本那几种题型看好就行~
2、论述“管理者不做别人能做的事情,应该去做别人不能做的事”
四、案例分析25×2=50
1、波茨的五种力量模型,如果你是航空领导者怎样使企业保持长久竞争力?
2、正式沟通渠道,非正式沟通渠道的优点,影响有效沟通的障碍?大概这么多。
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