南京航空航天大学

参考书目：

1、杨锡怀,王江，《企业战略管理(第4版)》， 高等教育出版社，2017/2018

2、荆新，王化成，刘俊彦，《财务管理学(第8版)》，中国人民大学出版社，2017/2018

考试大纲：

企业战略管理：战略管理的主要内容和作用，包括战略和战略管理的概念、战略管理的基本过程及其主要工作、战略对于组织成功的重要作用;外部环境分析方法，企业外部环境的战略相关要素、企业行业环境分析方法、行业变化的驱动力分析;外部机会和威胁分析;公司资源和竞争地位分析方法，包括评价公司战略有效性评价方法、SWOT分析方法、组织竞争优势评价方法;竞争战略，包括低成本战略、差异化战略、最佳价值战略、集中低成本战略、集中差异化战略;公司战略，包括战略联盟与合作、兼并与收购战略、垂直一体化战略、外包战略、攻击和防御战略、国际化战略、业务组合战略(多元化战略);战略执行，执行战略的框架、构建适合的组织、管理内部流程、企业文化和领导能力。

财务管理：企业组织形式、财务管理环境分析;货币时间价值、证券估值;财务能力、财务趋势和财务综合分析;财务战略与财务预算;长期筹资方式;资本结构、杠杆利益与风险;投资现金流分析、投资决策分析、投资决策实务;短期资产管理、短期筹资管理;股利理论与政策;企业并购与重组。