中国人民大学商学院2011年完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS管理综合完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS(回忆版)
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hi girl
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发表于 2011-01-19 16:04
楼主
一、简答题
1、简述提升人员与岗位的匹配性的管理措施有哪些? 2、简述马克思.韦伯的行政组织体系理论? 3、SWOT分析模型及其在企业战略选择中的运用价值? 4、产品线分析的需要考虑的因素? 5、销售渠道选择的冲突有哪些类型? 6、广告、宣传和赞助三者的区别和联系? 7、影响资本结构的因素? 二、计算题(二选一) 1、求净现值、盈利指数、投资决策 三、论述题 1、企业组织内部部门的划分的主要方法及其优缺点? 2、企业的品牌、市场细分和营销组合是如何相互影响和支撑的? 3、股票价格最大化能否可以作为我国上市公司的理财目标?为什么? |
周科
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发表于 2011-09-11 16:31
沙发
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周科
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发表于 2011-09-11 16:31
3楼
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周科
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发表于 2011-09-11 16:31
4楼
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