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漂浮的旗袍
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发表于 2015-02-15 15:53
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一、名词解释(10*4) 1、管理 2、行为科学 3、双因素理论 4、现代企业制度 5、平衡计分卡 6、立体锥形组织 7、PM理论 8、学习型组织 9、组织发展五阶段理论 10、企业资源计划 二、简答(10*5) 1、理学的对象是什么?什么是管理学的基础学科? 2、彼特的创新定义?哪五种?你有什么补充? 3、织变革根据侧重点可以分为哪三种?各有什么特点? 4、略,先发制人战略带来的好处和风险? 5. 对管理关系中的结构漏洞的看法以及怎样解决 三、计算题(20分) 决策树: 和周书上的那道案例很像,就数值不同,第一问是做决策,第二问是当年利率是6%再做决策,算资金时间价值 四、论述(15*2) 1、家长式领导有哪三种特征?各是什么有什么特点?对绩效有什么作用? 2、老子的无为而治反映什么管理思想?需要什么情景? 五、案例(5*2) 一个生产童鞋和童装的公司,有设计部、工作部和销售部。 1、要求按职能部门化和产品部门化画组织结构图。 2、请按的组织理论阐述不同的时期的组织特点等。 |
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