2015完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS - 话题

在网上没有找到15年确切的信息，12年、13年、14年管理学原理都是不一样，请问15年浙江工商大学企业管理完美·体育(中国)官方网站,WANMEI SPORTS，管理学考哪本啊？

网上15年的书肯定还没出，如果你找到的确切信息真不一样的话，就选择最近一年的版本吧。
建议你参考这两本：
《管理学》罗珉著，机械工业出版社2006年8月版。
《管理学》杨文士、焦叔斌等著，中国人民大学出版社 2009年1月版

2014年考试大纲
【832 管理学原理】
要求学生掌握管理学基本理论与基本方法，并能够以此对管理实践做出合理分析。
1、管理的本质、管理者的认知、管理职能与技能；2、管理环境、21世纪企业环境的新变化及企业的应对方式；
3、管理决策、管理决策的过程及其影响因素、管理决策的基本方法；
4、企业的目标体系、企业目标设置与分解过程、目标管理；
5、计划及其作用与类型、计划编制的过程、战略规划；
6、组织设计、组织设计方案、组织权力配置；
7、人员的招聘与甄选、绩效管理、员工培训、职业生涯；
8、组织变革、组织变革的影响因素、组织变革的策略与方法；
9、领导基本概念、领导基本理论、领导行为与艺术；
10、激励的基本概念、激励理论与实务；
11、沟通基本概念、人际沟通、组织沟通；
12、控制的基本概念、控制的基本过程、有效控制的方法；
13、控制基本方法、质量控制、管理信息控制；
14、创新基本概念、创新的动力、过程与管理、企业技术创新与组织创新、
15、古典管理理论、现代管理理论、当代管理新思潮。

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《管理学》杨文士、焦叔斌等著，中国人民大学出版社 2009年1月版

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【832 管理学原理】
要求学生掌握管理学基本理论与基本方法，并能够以此对管理实践做出合理分析。
1、管理的本质、管理者的认知、管理职能与技能；2、管理环境、21世纪企业环境的新变化及企业的应对方式；
3、管理决策、管理决策的过程及其影响因素、管理决策的基本方法；
4、企业的目标体系、企业目标设置与分解过程、目标管理；
5、计划及其作用与类型、计划编制的过程、战略规划；
6、组织设计、组织设计方案、组织权力配置；
7、人员的招聘与甄选、绩效管理、员工培训、职业生涯；
8、组织变革、组织变革的影响因素、组织变革的策略与方法；
9、领导基本概念、领导基本理论、领导行为与艺术；
10、激励的基本概念、激励理论与实务；
11、沟通基本概念、人际沟通、组织沟通；
12、控制的基本概念、控制的基本过程、有效控制的方法；
13、控制基本方法、质量控制、管理信息控制；
14、创新基本概念、创新的动力、过程与管理、企业技术创新与组织创新、
15、古典管理理论、现代管理理论、当代管理新思潮。

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《管理学》杨文士、焦叔斌等著，中国人民大学出版社 2009年1月版

2014年考试大纲
【832 管理学原理】
要求学生掌握管理学基本理论与基本方法，并能够以此对管理实践做出合理分析。
1、管理的本质、管理者的认知、管理职能与技能；2、管理环境、21世纪企业环境的新变化及企业的应对方式；
3、管理决策、管理决策的过程及其影响因素、管理决策的基本方法；
4、企业的目标体系、企业目标设置与分解过程、目标管理；
5、计划及其作用与类型、计划编制的过程、战略规划；
6、组织设计、组织设计方案、组织权力配置；
7、人员的招聘与甄选、绩效管理、员工培训、职业生涯；
8、组织变革、组织变革的影响因素、组织变革的策略与方法；
9、领导基本概念、领导基本理论、领导行为与艺术；
10、激励的基本概念、激励理论与实务；
11、沟通基本概念、人际沟通、组织沟通；
12、控制的基本概念、控制的基本过程、有效控制的方法；
13、控制基本方法、质量控制、管理信息控制；
14、创新基本概念、创新的动力、过程与管理、企业技术创新与组织创新、
15、古典管理理论、现代管理理论、当代管理新思潮。

看了大纲就知道大纲考什么内容了，参考书可能会变，但是考的内容大多数还是哪些，多看几本书吧

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