北京师范大学 - 话题

一，名词解释
评审中心；
HRP；
SUB；
激励；
二，简答
1，管理者3种技能以及它们在高层中层底层管理中的关系
2，公司3个层次
3，决策的4种障碍
4，情景领导理论
5，解决冲突的5种办法
6，
三，论述
1，评析保健-激励因素理论
2，决策中出现不道德决策的原因，怎样管理道德，以及管理道德对现实的意义
3，案例分析，与组织结构有关，给出一个组织结构，让我们自己设计一个更好的

100除以5等于多少？

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